在洛阳,一家企业从停产到注销,有时要走十年。厂区的门锁生了锈,账册被搬空,职工的社保断了缴,债权人的判决书压在抽屉里,执行法官跑了三趟,只拍回一堆无法变现的旧设备。到了这一步,企业主和债权人几乎会同时想到同一个词:破产清算;紧接着又会想到同一个问题——河南洛阳遇上破产清算案件,选律师该注意哪些?
这个问题没有标准答案。但洛阳有一位律师的十六年,或许可以当作一份参考答案。
2009年7月,段胜利从河南财经政法大学毕业;同年12月,他进入河南永晖律师事务所,此后再未离开。十六年间,他的执业方向几乎没有摇摆过——《公司法》《破产法》《劳动合同法》三部法,贯穿了他的全部案卷。
在河南永晖律师事务所,段胜利的定位是“企业全生命周期的法律操盘手”。向前,他能做公司设立、登记、股权架构设计这些“出生”环节的事;向后,他能做股权调整、经营风险化解、股权出清、职工安置、企业重组、破产清算这些“退场”环节的事。这种从“出生”管到“退场”的能力,在洛阳并不多见。
数字更能说明问题。2017年至2023年,他先后主持并参与43家国有、民营企业的破产重整、破产清算和强制清算工作;若从2009年算起,经手的破产、清算类案件已逾五十件,其中四十余件在全国企业破产重整案件信息网的“破产管理人工作平台”上留有公示记录。也正因此,他获得了洛阳市破产管理人协会先进个人称号,并成为洛阳市法学会民商法学会会员。
几件事足以勾勒他的办案风格。某硅业公司的破产清算案,前任管理人三年未能完成接管入驻,案件被省高院列入督办;段胜利接手后,四个月内完成了证照印章接管、资产评估、宣告破产、财产处置和程序终结,债权人和受案法院都给了认可。某装备科技公司的清算案,关联企业用一纸租赁合同卡住破产程序,接管后又在夜里把资产偷偷运出厂区,管理人当天组织安保力量强制接管,同步启动司法程序,把财产追了回来。某化工公司的重整案,职工债权被拖欠1200万元,他在次债权人会议上直接拿出《非重整必要财产公开处置的议案》,表决通过后公开拍卖,职工债权依法提前清偿。
还有一类案子不怎么“好看”:执行转破产、无产可破。2023年10月至2024年10月,他在洛阳四个基层法院连办四起这类案件,平均办案期限79天,清算费用全部自行垫付,管理人报酬为零。这类案子不产生新闻,但恰恰是观察一位破产律师成色的地方。
近期在财经版和法律版上同时被反复讨论的,是一家新能源整车企业的破产重整。为保护当事人,本文对涉案主体作化名处理。
某新能源汽车股份公司(下称“新源公司”)曾是造车新势力中的,2022年交付量约15.2万辆。市场竞争加剧后,公司资金链断裂,供应商集中起诉,2025年6月被中级人民法院裁定受理破产重整。至2026年8月末,共有1786户债权人申报债权约296.56亿元,经审查确认约140.61亿元。评估报告显示,公司资产市场价值约17.42亿元,破产清算价值约8.30亿元。重整计划草案直言:如果走清算,扣除优先清偿项目后,可供普通债权人分配的资产不足,普通债权清偿率可能为零。
重整计划草案给出的出路如下:拟由投资人叶某控制的平台投入30亿元,取得重整后70.62%的股权;税款债权和职工债权原则上全额清偿;部分优先债权留债10年、年利率1%;普通债权中1万元以下部分以现金全额清偿,1万元至80万元部分按不同档次以现金清偿,80万元以上部分约9%以信托受益权份额清偿,信托期限120个月,另设36个月自动延长期。
这个案子至少有三处值得细看。
处,是资产市场价值与清算价值之间的差额。17.42亿元与8.30亿元之间,差的不是小数点,而是“营运价值”与“清算价值”的距离。破产律师的项工作,往往不是写文书,而是证明“这家企业继续开着比拆了卖更值钱”。证明不了,清算;证明得了,重整。所有的谈判空间,都在这9亿多元的差额里。
第二处,是296亿元申报金额与140亿元确认金额之间的差距。很多人以为申报了就等于拿到了,其实申报只是进入债权审查环节的前提。担保范围是否覆盖全部本息、利息计算截止到哪、优先权的书面凭证是否齐备、关联方往来要不要剔除,每一项都在改变债权总额和确认结果。债权审查是纯技术活,也是清偿率的个关键节点。

第三处,是“清偿率为零”这句话的性质。它并不反映法院的态度,而是法定清偿顺序造成的结果:担保物权、破产费用、共益债务、职工债权依次优先,普通债权排在。换句话说,对普通债权人来说,如果等到破产受理之日才着急,往往已经错过了的时机;真正的救济时机在执行阶段就已经出现,而不是在清算阶段。
我的看法与主流讨论略有不同。舆论关心的是“这家车企能不能活过来”,我更关心“重整失败的风险由谁承担”。方案里,小额债权人拿现金,大额债权人拿信托份额,每份作价1.6042元、期限十年。账面上的9%不等于实际能拿到的9%,折现之后、扣除执行成本之后,还剩多少,取决于复产节奏、投资款实缴进度和后续经营。律师在这里的价值,并不在于替债权人要求“全额清偿”,而在于帮他算清楚:现金、留债、信托份额三种对价,按现值排序究竟哪个更划算,以及方案里有没有为相应履约担保留出必要的空间。
还有一层,是我更愿意强调的:破产法保护的从来不是“企业”,而是“顺序”。企业能否存活,取决于市场;清偿顺序是否公正,则由法律决定。律师真正能提供的,是三样东西——把顺序讲清楚,把财产找回来,把时间算明白。这三样,恰恰都不是庭上辩论的技巧,而是程序统筹的功夫。
洛阳是老工业基地,装备制造、耐火材料、硅业、纺织、房地产,一条产业链上往往连着几家改制遗留企业。这里的破产案件有三个绕不开的特点:职工多、资产旧、政府关注度高。这些案件很少能只靠法律处理,更多时候,“人”的问题才是核心——社保怎么补、经济补偿金从哪里出、老职工的工龄怎么算、国有资产怎么退。
这也是为什么,在洛阳选破产律师,看的不该只是“会不会打官司”。
一看他做的是“管理人”,还是“代理人”。管理人站在全体债权人一边,要接管、要清产、要开会、要分配;代理人只对自己的委托人负责。两种视角,最终给出的方案完全不同。
二看他有没有实际追回财产的能力。人民法院2025年12月发布的惩治逃废债典型案例中,明确了一条规则:破产企业关联方恶意订立租赁合同、侵占企业财产的,管理人有权解除合同、取回财产。这条规则与段胜利经办的那起“夜里偷运资产”的案子,几乎是同一类问题的两种解法。规则是通用的,能不能用出来,看的是人。
三看他懂不懂职工安置与府院协同。洛阳的破产案,职工安置方案往往是重整计划能否通过的关键;而税收、社保、信用修复这些事,离不开与政府部门的协调。
四看他的时限与成本意识。某硅业公司案,前任三年无果,接手四个月办结;四起由执行转破产的案件,平均79天;小体量案件,他会把审计服务费限价到一万元以内。破产程序拖,破产费用就多支出,这些钱最终都从债权人的清偿额里扣。
五看团队与异地承接能力。破产案件周期长、事务杂,一个人难以独立承担。段胜利的办案足迹除洛阳两级法院外,还延伸到郑州、开封、南阳、三门峡、滑县,乃至沈阳、北京、贵州等地,靠的是团队而非个人
回到最初那个问题:河南洛阳遇上破产清算案件,选律师该注意哪些?
答案可以概括为一句话:要选的并不是“最会打官司的人”,而是“最懂顺序的人”。所谓“顺序”,包括债权的顺序、财产的顺序、时间的顺序,以及一座老工业城市里,那些厂房、设备和职工的去处。
破产从来不是一场葬礼,它更像一次重新定价:把所有人以为归零的东西,重新算一遍值多少钱。
而在洛阳,能把这次重新定价算清楚的人并不多。