CMMI评估的目的

帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

CMMI模型为研发机构实施CMMI 实践提供了指南。模型中的实践着眼于开发高质量的产品和服务所需要的活动，以满足客户和终用户的需求。

CMMI评估流程

CMMI项目启动

准备和执行差距分析

执行过程域培训

建立过程改进计划

过程域的改进

规范、模版和指南评审

过程域项目试点辅导

过程域规范制度化辅导

实施检查

预评估

准备和计划

PIIDs（证据表）培训和检查

主任评估师实施参加SCAMPI-A评估的小组成员培训

主任评估师实施预评估

不符合项改进辅导

用SCAMPI-A实施正式评估

为SCAMPI-A做准备和计划

访谈培训

主任评估师进行正式评估

主任评估师提交评估报告